Znajdź nas na

FAKTY

Zapytaliśmy ile będą kosztować podatników doradcy zatrudnieni w ostrowieckim szpitalu! Tomasz Kopiec: Będzie to kosztowało Narodowy Fundusz Zdrowia!

Ogólnikowe, tak jednym słowem podsumować można odpowiedzi jakie padały z ust Tomasza Kopca, nowego dyrektora naczelnego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Ostrowcu Świętokrzyskim na pytania, jakie zadaliśmy mu podczas konferencji prasowej, jaka odbyła się w środę 17 listopada. Wygląda na to, że tylko naszą redakcję interesowało kim są zatrudnieni przez dyrektora doradcy, czy wcześniej współpracowali z dyrektorem, a jeśli tak jakimi wspólnymi sukcesami mogą się pochwalić, a także co najważniejsze – ile kosztować będzie ich zatrudnienie, zwłaszcza w aspekcie trudnej sytuacji finansowej szpitala.

Tomasz Kopiec, dyrektor naczelny ZOZ w Ostrowcu Św. fot. Łukasz Grudniewski/naOSTRO.info

Temat zatrudnienia przez nowego dyrektora naczelnego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Ostrowcu Świętokrzyskim – Tomasza Kopca, dwóch doradców  – Piotra Pustego i Macieja Juszczyka niepokoi nie tylko mieszkańców powiatu ostrowieckiego, ale i pacjentów ostrowieckiej placówki. W rozmowach z nami zadają wiele pytań m.in. o wynagrodzenie doradców, ich kompetencje, sposób zatrudnienia, a także ich doświadczenie.    

Ponieważ najbliższa okazja zadania pytań dyrektorowi nadarzyła się 17 listopada, podczas konferencji prasowej, w imieniu mieszkańców, a także pacjentów szpitala zapytaliśmy m.in o to, czy powołani przez nowego dyrektora naczelnego – doradcy, pełnią funkcje doradcze w innych szpitalach na terenie województwa świętokrzyskiego.

– Z tego co mi wiadomo Piotr Pusty wciąż kontynuuje współpracę ze szpitalem wojewódzkim oraz pełni funkcję doradcy komendanta szpitala wojskowego we Wrocławiu – mówi Tomasz Kopiec, dyrektor naczelny ZOZ w Ostrowcu Świętokrzyskim.

Rzeczywiście, jak wynika z informacji zamieszczonych na profilu  Piotra Pustego na Linkedin, od 2015 roku do chwili obecnej, pełnię funkcję Doradcy Komendanta w 4 Wojskowym Szpitalu Klinicznym we Wrocławiu. Z ramienia Ministerstwa Obrony Narodowej, przy współpracy z Najwyższą Izbą Kontroli przeprowadził zlecony przez Departament Wojskowej Służby Zdrowia przegląd sytuacji ekonomicznej podmiotów leczniczych podległych MON. W latach 2018-2019 wspierał analitycznie Dyrekcję Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi. 

– Od 2019 r. pełnię również funkcję doradcy Dyrektora Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach.  Jestem fundatorem i Vice Prezesem Fundacji Systemu Aktywizacji Seniora SAS.W ramach nowych wyzwań jestem założycielem i prowadzącym hurtownię medyczną „ZDRÓWKO” zaopatrującą podmioty ochrony zdrowia – czytamy na portalu, służącym do kontaktu społeczno-biznesowego pomiędzy jego użytkownikami. 

Źródło: LinkedIn

Nowego dyrektora zapytaliśmy również, jaki był cel zatrudnienia doradców, skoro jego poprzednik,  Andrzej Gruza radził sobie bez ich udziału,  a także ile będzie to kosztowało podatników?

– Podatników myślę, że nic nie będzie kosztowało, z uwagi na to, że szpital nie jest zasilany przez podatki. Będzie to kosztowało Narodowy Fundusz Zdrowia, czyli kontrakt, z którego wygospodarowane są środki na wynagrodzenia dla wszystkich członków personelu zatrudnianego w szpitalu – mówił Tomasz Kopiec.

Przypomnijmy, że Narodowy Fundusz Zdrowia wypełnia w polskim systemie funkcję płatnika: ze środków pochodzących z obowiązkowych składek ubezpieczenia zdrowotnego przekazanych do funduszu za pośrednictwem ZUS-u i KRUS-u. Czy zatem to nie podatnicy złożą się pośrednio na wynagrodzenia dla nowych doradców? 

Dyrektora naczelnego zapytaliśmy również jaki był cel zatrudnienia dwóch doradców.

– Pełnią rolę doradców, zatem to jest charakter doradczy – skwitował dyrektor. Zapytany o szczegóły dodał, że będą mu doradzać w  „w optymalizacji i restrukturyzacji szpitala”.  

Restrukturyzacja to słowo, które zwłaszcza w przypadku osób zatrudnionych w szpitalu może budzić niepokój o ich przyszłość. Dopytaliśmy zatem czy w ostrowieckim szpitalu szykują się poważne zmiany? 

– Biorąc pod uwagę stan, w którym szpital zastałem, czyli postępującej straty te zmiany muszą nastąpić – mówi Tomasz Kopiec. 

Tomasz Kopiec, dyrektor naczelny ostrowieckiego szpitala
fot. Łukasz Grudniewski/naOSTRO.info

Niestety dyrektor nie zdradził szczegółów. 

– O tym poinformuję na początku Zarząd Powiatu, a później personel – dodaje.

Zapytaliśmy także, czy o opinię odnośnie zatrudnienia doradców zwrócił się do Rady Społecznej, która jak przeczytać można w Statucie ZOZ-u jest „organem inicjującym i opiniodawczym powiatu oraz doradczym dyrektora”.

–  Rada społeczna pełni rolę o charakterze opiniodawczym dla dyrekcji szpitala i zgodnie z zakresem obowiązków, które mam, nie muszę informować rady społecznej. Ta polityka  została zastrzeżona dla funkcji dyrektora, tak jak polityka zatrudniania lekarzy z różnych części Polski i każdego innego personelu. Dlatego nie widzę uzasadnienia, dla którego miałbym sięgać po ich opinię –  wyjaśnia dyrektor.

Zapytaliśmy także w jaki sposób wyłonieni zostali doradcy dyrektora, czy na stanowiska te został ogłoszony konkurs? 

– Na podstawie mojego doświadczenia  – podsumował Tomasz Kopiec. 

Dopytywaliśmy więc czy zatrudnione przez niego doradcy znają się znim.

– Oczywiście współpracujemy ze sobą od kilkunastu lat. Nie wyobrażam sobie inaczej – dodał dyrektor.

Przeglądając internet nie trudno znaleźć informacje, iż Maciej Juszczyk, drugi z doradców Tomasza Kopca był dyrektorem szpitala w Skarżysku-Kamiennej, w Rawie Mazowieckiej, a także w Opatowie.

Nowego dyrektora naczelnego zapytaliśmy również, czy już w trakcie konkursu poinformował komisję konkursową o zamiarze zatrudnienia doradców ze wskazaniem na konkretne osoby. 

– Oczywiście, że nie i powiem tak jak wspomniałem państwu również w odpowiedzi na państwa zapytanie, ja nie będę się ograniczał również do tych, tylko i wyłącznie do tych osób, dlatego,  że braki w zatrudnieniu profesjonalistów, którzy mogliby uzupełnić, no proszę pamiętać, że szpital się wciąż rozrasta i przed nami są nowe wyzwania również inwestycyjne i związane z optymalizacją funkcjonowania szpitala, a to oznacza, że sięgamy po profesjonalistów różnych dziedzin i tak jak umowy zlecania  funkcjonują na wszystkich oddziałach szpitalnych, dotyczą osób z całej Polski zatrudnionych w personelu medycznym, tak samo będzie to dotyczyło personelu administracyjnego czy zarządu szpitala – wyjaśnia Tomasz Kopiec. 

Czy zatem wcześniej w szpitalu nie było takich profesjonalistów?

– Ja nie oceniam tego kogo z kim współpracował dyrektor Gruza, natomiast ja oczekuję od swojego zespołu wykonywania tych założeń, które chce realizować  i dlatego sięgam po osoby, z którymi wyobrażam sobie tę współpracę i które będą w stanie oddać ten efekt, którego oczekuję –  podsumował dyrektor. 

Zapytaliśmy więc czy jako zespół, który tworzy z doradcami ,mają na swoim koncie sukcesy w Polsce którymi mogliby się pochwalić. Niestety nie padły żadne konkretne przykłady. 

– Od 20 lat zajmuje się procesami restrukturyzacji i optymalizacji. Współpracowałem z bardzo wieloma menedżerami, wyrobiłem sobie opinię na ten temat z kim mogę podejmować współpracę. Tak, to są osoby, z którymi współpracowałem, z którymi wierzę że ta współpraca tutaj  przyniesie określony efekt – podsumował Tomasz Kopiec.        

Do tematu powrócimy. O zatrudnieniu  doradców informowaliśmy także pod poniższym linkiem:

Dołącz do dyskusji

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Popularne

Remont budynku dworca PKP w Ostrowcu Św. owiany tajemnicą?

FAKTY

Tak w Ożarowie uczczono 234. rocznicę uchwalenia Konstytucji 3 Maja!

FAKTY

Czy to nowy rozdział dla ostrowieckiego Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji?

FAKTY

Podsumowanie pierwszego roku VII kadencji Zarządu Województwa Podsumowanie pierwszego roku VII kadencji Zarządu Województwa

Inwestycje napędzają rozwój świętokrzyskiego! Podsumowanie pierwszego roku VII kadencji Zarządu Województwa

FAKTY

Reklama


Connect

Previous Next
Close
Test Caption
Test Description goes like this